Bei PROTEC Sp. z o.o. investieren wir konsequent in Qualität, moderne Technologien und langfristige Beziehungen zu unseren Geschäftspartnern. Ein natürlicher Schritt in der Unternehmensentwicklung war die Strukturierung und Formalisierung unserer Aktivitäten im Bereich nachhaltige Entwicklung durch die Implementierung des ESG-Ansatzes (Environmental, Social, Governance).
ESG bedeutet für uns nicht nur regulatorische Anforderungen, sondern vor allem ein praktisches Instrument zur besseren Steuerung der Auswirkungen unseres Unternehmens auf Umwelt, Menschen und das Geschäftsumfeld – einschließlich der Anforderungen des deutschen Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) und der EU-Verordnung CBAM.
Wesentlichkeitsanalyse und Prozessaudit
Der erste Schritt unserer Aktivitäten war die Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse sowie ein Audit der wichtigsten Geschäftsprozesse im Unternehmen. Diese Analyse ermöglichte es uns zu bestimmen:
- welche Bereiche der PROTEC-Tätigkeit den größten Einfluss auf Umwelt, Mitarbeiter, lokale Gemeinschaft und Geschäftspartner haben,
- welche Herausforderungen und Risiken im Zusammenhang mit nachhaltiger Entwicklung für uns aus Sicht der weiteren Unternehmensentwicklung am wichtigsten sind.
In dieser Phase arbeiten wir mit dem Unternehmen dESG aus unserer Region zusammen, das uns fachlich bei der Identifizierung von Prioritäten und der strukturierten, praktischen Ausrichtung des ESG-Ansatzes unterstützt.
Warum ist ESG für uns wichtig?
Die Identifizierung der wichtigsten Themen aus der durchgeführten Analyse gibt uns eine echte Chance auf:
- besseres Management im Umweltbereich (u.a. Ressourceneffizienz, Energieverbrauch, Umweltauswirkungen),
- Stärkung sozialer Aspekte (Sicherheit und Entwicklung der Mitarbeiter, Zusammenarbeit mit der lokalen Gemeinschaft),
- weitere Verbesserung der organisatorischen Governance und des Managements (Prozesstransparenz, verantwortungsvolle Geschäftsentscheidungen).
Dadurch können wir noch besser auf die Erwartungen unserer Kunden, Partner und Mitarbeiter eingehen und gleichzeitig stabile Grundlagen für die langfristige Entwicklung von PROTEC schaffen.
Unsere konkreten Umweltmaßnahmen
Neben der strukturellen ESG-Implementierung setzen wir bereits konkrete Maßnahmen um:
- Photovoltaikanlage auf dem Dach unseres Werks in Chróścice bei Oppeln – erneuerbare Energie für die Produktion
- ISO 14001:2015 – zertifiziertes Umweltmanagementsystem, ausgestellt von TÜV Rheinland
- Produktion in Polen – kurze Lieferkette, niedrigere CO₂-Emissionen in der gesamten Wertschöpfungskette
- LkSG- und CBAM-Dokumentation für Kunden aus Deutschland und der EU auf Anfrage verfügbar
Nächste Schritte – ESG-Bericht und Strategieintegration
Wir befinden uns am Anfang dieses Weges. Der nächste wichtige Schritt wird die Erstellung eines umfassenden ESG-Berichts sein, der unsere Ziele, Maßnahmen und Kennzahlen im Bereich nachhaltige Entwicklung strukturiert darstellt.
Wir planen auch, ESG-Aktivitäten in das strategische Unternehmensmanagement zu integrieren – so dass Umwelt-, Sozial- und Corporate-Governance-Fragen ein integraler Bestandteil von Geschäftsentscheidungen, Investitionen sowie der Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten werden.
ESG als Teil unserer Verantwortung
Die ESG-Implementierung betrachten wir als Investition in die Zukunft von PROTEC, unserer Mitarbeiter und Geschäftspartner. In den kommenden Monaten werden wir über Fortschritte und weitere Maßnahmen in diesem Bereich informieren.
Wir laden Sie ein, unsere Neuigkeiten und das PROTEC LinkedIn-Profil zu verfolgen, wo wir regelmäßig Informationen über unsere Projekte, Investitionen und Nachhaltigkeitsinitiativen teilen.
Haben Sie Fragen zu unserer ESG-Politik oder benötigen Sie Umweltdokumentation für Ihre Lieferkette? Kontaktieren Sie uns – wir antworten innerhalb von 24 Stunden.
